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贏戰(zhàn)2018 新時代 新氣象 新希望 新作為 培羅成集團2017年度工作總結暨新春展望會隆重召開

2018.02.08
新春展望

2018年2月7日下午,培羅成集團召開了2017年度工作總結暨新春員工大會,會議由副總經(jīng)理葉輝主持,集團領導、各分公司代表以及總部全體員工參加了此次會議。

2017年,對于培羅成公司來說,是突破的一年、創(chuàng)新的一年,各項事業(yè)都取得了一定的成績,“培羅成”品牌得到了不斷成長發(fā)展。會上,生產(chǎn)副總經(jīng)理金萬年代表生產(chǎn)部門總結了在過去一年中生產(chǎn)板塊所取得的成績和存在的不足,并對2018年生產(chǎn)工作進行部署。

董事長、總裁陸信國先生就2017年公司開展的重點工作做了簡要回顧,肯定了過去一年所取得的成績:1、抓好生產(chǎn)經(jīng)營不斷提高生產(chǎn)能力,拓寬銷售市場;2、推行了6S管理制度,提高了職工的整體素質(zhì);3、公司獲得寧波市人力資源和社會保障局的技能人才自主評價權,增加了公司專業(yè)技術考評的渠道;4、通過引進外部人才和挖掘內(nèi)部潛力,提升了生產(chǎn)工藝和技術水平;5、績效考核穩(wěn)步推進,量身制定了符合各部門的績效考核方式;6、強化了創(chuàng)新能力,加強了與政府高校的服裝新技術的交流和申報工作;7、通過開放式辦公,加強各部門之間的聯(lián)系,提高了工作效率。  

隨后,陸董事長對2018年的發(fā)展作了具體要求:1、改革工資制度,結合績效考核,合理公正公平的提高員工待遇;2、強化員工動態(tài)管理,加快公司梯隊建設;3、運用智能化的生產(chǎn)管理系統(tǒng),嚴格控制質(zhì)量、技術、跟單、交貨時間,提高跟單人員業(yè)務水平;4、加強各部門之間的聯(lián)系溝通,提高部門協(xié)作能力,減少相互推諉扯皮等現(xiàn)象;5、穩(wěn)步推行6S管理,使之成為公司的常態(tài)化管理方式;6、提升企業(yè)整體素質(zhì),挖掘內(nèi)部潛力,積極引入特殊人才;7、加強新樣板、新款式的研發(fā);8、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),善于采納先進的經(jīng)驗;9、改革福利薪酬的政策,調(diào)整的工齡獎、全勤獎、6S管理獎、福利費、旅游、體檢等一項項普惠員工的政策。

會上表彰了2017年度在各個方面取得優(yōu)異成績和長足進步的集體和個人,以鼓勵先進,樹立典型。標書部、襯衫車間榮獲了“2017年度先進集體”;裁剪車間榮獲了“6S管理先進團隊”;袁潔、顧曙宏、劉來花等15位員工榮獲了“優(yōu)秀員工”;陸小玉、施賢國等8位員工榮獲了“培羅成工匠”;潘超宇、徐立等4位員工榮獲了“先鋒獎”;李堅雁、王振宇、陳萍3位員工榮獲了“優(yōu)秀管理干部獎”;周靜、陳貴英2位員工榮獲了“最佳進步獎”;沈祈、彭鐘等4位員工榮獲了“新苗獎”;程云輝、傅立斌榮獲了“單項技能優(yōu)勝獎(裁剪)”。公司領導對獲獎集體和個人進行了頒獎并合影留念。

陸董祝愿全體員工在新的一年里,新時代,新氣象,新希望,新作為。利用公司現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)區(qū)這個良好的平臺,充分發(fā)揮團隊的優(yōu)良作風,大力弘揚務實創(chuàng)新、團結協(xié)作、奮力拼搏的精神,勠力同心做好2018年的工作!

隨后,在豐富多彩的活動中,員工們帶來了讓人目不暇接的表演,呈現(xiàn)了培羅成大家庭的歡樂盛宴。隨著一輪又一輪的抽獎環(huán)節(jié)不斷掀起了大會的高潮,公司領導與員工親情互動、抽獎活動、頒獎活動,精彩紛呈的歌唱表演,讓歌聲、掌聲、歡呼聲一直在會場上蕩漾。

大會在和諧、溫馨、歡樂的氣氛中圓滿結束。

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