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Group dynamics

集團(tuán)動(dòng)態(tài)

培羅成召開(kāi)2018新春工作會(huì)議

2018.02.27
工作會(huì)議

曉寒料峭春已至,春至更有好花枝;凝心聚力迎春日,正是思耕播種時(shí)。2月26日,培羅成召開(kāi)了2018新春工作會(huì)議。公司董事長(zhǎng)、總裁陸信國(guó),副總經(jīng)理葉輝、陳衛(wèi)紅,生產(chǎn)副總經(jīng)理金萬(wàn)年等領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會(huì)議,公司各部門(mén)、各(分)公司和生產(chǎn)一線管理人員參加了會(huì)議,會(huì)議由副總經(jīng)理葉輝主持。

公司董事長(zhǎng)、總裁陸信國(guó)結(jié)合公司過(guò)去取得的成績(jī)與存在的主要問(wèn)題,作了重要講話。一是全面對(duì)員工進(jìn)行科學(xué)合理的考核,形成能者上,庸者下的工作格局;真正讓有能力的、有擔(dān)當(dāng)?shù)?、有貢獻(xiàn)的、有作為的員工獲得回報(bào)。二是為了解決工作中相互扯皮推諉的現(xiàn)象,提高各部門(mén)的工作效率;由公司董事長(zhǎng)、總裁陸信國(guó)親自牽頭6個(gè)部門(mén)一周召開(kāi)一次例會(huì),把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)討論解決。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),組織員工參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng),通過(guò)公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí),增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。四是注重學(xué)習(xí)注重提升,公司自上至下要養(yǎng)成積極學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣,在整個(gè)公司中形成你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍,只有所有人一起提高,企業(yè)才能快速發(fā)展;希望大家跟公司保持統(tǒng)一步伐,伴隨公司的發(fā)展快速成長(zhǎng)。五是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)新思維是發(fā)展的動(dòng)力,要緊跟時(shí)代的腳步,為公司發(fā)展積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;每位員工應(yīng)該發(fā)揮自己特長(zhǎng),在工作實(shí)踐中創(chuàng)新生產(chǎn)工藝,提高工作效率,努力提升產(chǎn)品質(zhì)量,爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額,全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。六是改革2018年績(jī)效考核制度,由公司董事長(zhǎng)、總裁陸信國(guó)親自負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān),公平公正,確保每位員工得到公正的待遇。七是針對(duì)團(tuán)服公司的考核進(jìn)行大范圍的改革,通過(guò)重新規(guī)劃業(yè)務(wù)分類,提升業(yè)務(wù)員的工作能力,打造新面貌的團(tuán)服公司。八是2018年市場(chǎng)、電商發(fā)展要合理化,加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析,及時(shí)調(diào)整銷售產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),做好導(dǎo)購(gòu)、售后等服務(wù)工作。九是希望各部門(mén)、各分公司負(fù)責(zé)人帶好隊(duì)伍,用心工作,共同做好2018年的各項(xiàng)工作。

會(huì)議公布了2018年公司部門(mén)調(diào)整和人事任命。

會(huì)議最后,副總經(jīng)理葉輝借《善待你所在的單位》勉勵(lì)全體員工要作出成績(jī),不斷提高工作水平,切實(shí)履行工作職責(zé),推進(jìn)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型發(fā)展。面向未來(lái),公司上下眾志成城、團(tuán)結(jié)一致,為公司發(fā)展積極努力工作。

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