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時光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼2018年已經(jīng)與我們告別了，充滿期待的2019年正向我們走來！回首往昔，崢嶸歲月，我們熱情洋溢；觀望現(xiàn)在，我們滿懷信心，公司發(fā)展正朝氣；展望未來，我們斗志昂揚，勵精圖治更美好。

2019年1月23日下午，培羅成集團(tuán)召開了2018年度總結(jié)暨新春員工大會，會議由副總經(jīng)理葉輝主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各分公司代表以及總部全體員工參加了此次會議。

剛過去的2018年是培羅成發(fā)展有奮斗、有艱辛、有成效的一年，各項事業(yè)都取得了喜人的成績，“培羅成”品牌得到了不斷成長發(fā)展。會上，副總經(jīng)理金萬年代表生產(chǎn)部門總結(jié)了在過去一年中生產(chǎn)板塊所取得的成績和存在的不足，并對2019年生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。

董事長、總裁陸信國先生就2018年公司開展的重點工作做了簡要回顧，肯定了過去一年所取得的成績：1、抓好生產(chǎn)經(jīng)營不斷提高生產(chǎn)能力，拓寬銷售市場；2、業(yè)務(wù)量增加明顯，產(chǎn)量有了大幅提升；3、繼續(xù)推行6S管理，提高了職工的整體素質(zhì)；4、強化了創(chuàng)新能力，提升了生產(chǎn)工藝和技術(shù)水平；5、績效考核穩(wěn)步推進(jìn)，提高了員工的工作效率和積極性；6、大力引進(jìn)外部人才，積極挖掘內(nèi)部潛力，提高了員工的勞動技能和整體素質(zhì)；7、通過開放式辦公，面對面交流，加強各部門之間的聯(lián)系協(xié)作。  

隨后，陸董對2019年的發(fā)展作了具體要求：1、加強6S 現(xiàn)場管理，提高管理人員思想，轉(zhuǎn)變員工理念，使之成為公司的常態(tài)化管理方式；2、進(jìn)一步改革工資制度，結(jié)合績效考核，尤其對有擔(dān)當(dāng)、肯付出、善創(chuàng)新員工的薪酬傾斜；3、強化員工動態(tài)管理，加快公司梯隊建設(shè)，鼓勵員工深造學(xué)習(xí)、考取職稱，提升隊伍的整體素質(zhì)；4、運用智能化的管理系統(tǒng)，嚴(yán)格控制質(zhì)量、技術(shù)、跟單、交貨時間，提高跟單人員業(yè)務(wù)水平；5、加強各部門之間的聯(lián)系溝通，提高部門協(xié)作能力，減少相互推諉扯皮等現(xiàn)象；6、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，善于采納先進(jìn)的經(jīng)驗，加強新樣板、新款式的研發(fā)；7、進(jìn)一步完善福利政策，調(diào)整了工齡獎、推薦新員工獎、旅游、假期等一項項普惠員工的政策。

會上表彰了2018年度在各個方面取得優(yōu)異成績和長足進(jìn)步的集體和個人，以鼓勵先進(jìn)，樹立典型。全體培羅成人榮獲了“培羅成愛心獎”；車隊、團(tuán)服公司計核組、整燙車間榮獲了“2018年度先進(jìn)集體”；包裝車間榮獲了“6S管理先進(jìn)團(tuán)隊”；李榮榮、譚瑞珍、徐傳寶等15位員工榮獲了“優(yōu)秀員工”；康凱、章林敏等8位員工榮獲了“培羅成工匠”；王燕萍、史燕琴、陳萍、王力新4位管理人員榮獲了“優(yōu)秀管理干部獎”；陸建平、魯志建、張海民3位員工榮獲了“金點子獎”；王力新、張定貴、祝萬霞3位員工榮獲了“推薦員工獎”；毛營芝、張開慶等5位員工榮獲了“新秀獎”。公司領(lǐng)導(dǎo)對獲獎集體和個人進(jìn)行了頒獎并合影留念。

在晚宴中，節(jié)目精彩紛呈、讓人目不暇接。絢麗的舞蹈、優(yōu)美的歌聲、搞笑的小品、機械舞以及羽毛平衡等節(jié)目，五彩繽紛，精彩紛呈，中間還穿插了抽獎環(huán)節(jié)，不斷掀起晚宴的高潮。晚宴不僅給大家?guī)砹藲g聲笑語，同時也讓同事之間彼此的心更加貼近。公司領(lǐng)導(dǎo)與員工親切互動、激動人心的抽獎活動，讓歌聲、掌聲、歡呼聲一直在會場上蕩漾。整場聯(lián)歡會高潮迭起，呈現(xiàn)出培羅成這個大家庭的歡樂和諧。

大會在和諧、溫馨、歡樂的氣氛中圓滿結(jié)束。