回首2020,有太多的不容易,有太多的難忘。2月23日上午,培羅成集團(tuán)2021年新年工作會議在行政大樓會議室召開。董事長、總裁陸信國,副總經(jīng)理葉輝、周增光等領(lǐng)導(dǎo)出席本次會議,集團(tuán)各分公司、部門和生產(chǎn)一線管理人員參加了會議,會議由公司副總經(jīng)理葉輝主持。
2020年受新冠疫情全球化的影響,公司在各個方面都受到?jīng)_擊和挑戰(zhàn)。經(jīng)過集團(tuán)各級、各部門以及全體員工的共同努力,創(chuàng)新工作方法,突破困境,如期完成公司的各項任務(wù)指標(biāo)。同時,在不容易的2020,涌現(xiàn)出一批先進(jìn)團(tuán)隊和個人,在會上進(jìn)行了表彰。
董事長、總裁陸信國在會上回顧總結(jié)了2020年的工作,并就2021年公司的發(fā)展及工作計劃作了重要講話。
會議強調(diào)在新的市場環(huán)境下,集團(tuán)各公司、各部門應(yīng)精心謀劃工作任務(wù),突破固有思維模式,強調(diào)學(xué)習(xí)創(chuàng)新,分析研究市場需求,深化標(biāo)準(zhǔn)化管理,重點建設(shè)信息自動化系統(tǒng),在日常工作中應(yīng)重視工作細(xì)節(jié),責(zé)任落實到人,提高團(tuán)隊凝聚力,加強人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè),在風(fēng)云變化的市場環(huán)境中,提升培羅成品牌的知名度,豐富培羅成產(chǎn)品的多樣化,提高產(chǎn)品的競爭力及客戶滿意度。
董事長陸信國就相關(guān)部門的人員事宜做了調(diào)整,優(yōu)化人員配置,進(jìn)一步強調(diào)加強部門工作職能、部門協(xié)同能力及人員管理。
度過不容易的2020,展望2021,我們有理由相信在新的一年中,我們必將呈現(xiàn)新的工作局面,取得更好的工作成績。
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